¿Te has preguntado alguna vez cómo llega un producto desde el lugar donde se produce hasta el lugar donde lo compras? Para desentrañar este proceso debemos adentrarnos en el mundo de los diferentes tipos de cadena de suministro y comprender sus beneficios dentro del mundo de la logística, algo que justamente descubrirás en este artículo.
1- Cadena de suministro tradicional
Uno de los tipos de cadena de suministro más simplificados y fundamental que existe en la logística moderna es la cadena de suministro tradicional. Esta se basa en una secuencia lineal de etapas que va desde el proveedor hasta el cliente final.
Para entender mejor su funcionamiento podemos verlo como una sucesión de pasos organizados de una manera lógica y unidireccional en la que los productos se mueven desde la etapa de producción hasta llegar a los estantes de los comercios.
En su itinerario básico, luego de la etapa de producción, los bienes son transportados al almacén, de allí pasan a la distribución y finalmente, a la venta al cliente.
Es importante destacar que este modelo no cuenta con un sistema de retroalimentación activo o una colaboración extensiva entre los diversos jugadores de la cadena. En este sentido, las decisiones y acciones suelen tomarse de manera independiente, lo que limita su capacidad de adaptación a los cambios del mercado y a las necesidades de los clientes.
– Beneficios de la cadena de suministro tradicional
A pesar de su rigidez, la cadena de suministro tradicional tiene sus beneficios y sigue siendo utilizada exitosamente por muchas empresas, especialmente aquellas que trabajan con bienes estables y predecibles:
- Una cadena de suministro tradicional es fácil de entender y es predecible, lo que facilita la gestión de las operaciones y la planificación.
- En este tipo de cadena de suministro cada etapa es manejada de manera independiente, lo que le puede permitir a una empresa tener un control absoluto de todos los aspectos del proceso de suministro, desde la adquisición de los materiales hasta la entrega al consumidor final.
- En una cadena de suministro más compleja las fallas pueden propagarse rápidamente a través de la cadena, complicando la resolución de problemas y provocando un efecto dominó. En cambio, en una cadena tradicional, una falla en una etapa generalmente solo afectará a esa etapa específica, minimizando el impacto general.
2 – Cadena de suministro directa
La cadena de suministro directa implica que la empresa está tomando las riendas no solo de la producción, sino también de la comercialización de sus propios productos. Esto la posiciona en un lugar privilegiado para supervisar cada aspecto del precio de su producto y la forma en que se vende. Además, abre puertas para entender mejor a sus consumidores y fortalecer su relación con ellos.
– Beneficios de la cadena de suministro directa
- Al eliminar intermediarios, una empresa que aplique este tipo de cadena de suministro puede tener mayor control sobre sus precios, lo que puede resultar en márgenes de beneficio más altos y una mayor competitividad en el mercado.
- Al tratar directamente con los consumidores, la empresa gana un conocimiento más profundo de las preferencias, necesidades y comportamientos del cliente. Esto puede resultar en la creación de productos más personalizados y mejores experiencias de compra.
- La venta directa facilita la construcción de relaciones más fuertes y más sustentables con los clientes, algo que puede ocasionar un mayor compromiso por parte del cliente, lealtad a la marca y, en última instancia, un cliente que se transforma en un embajador de la marca.
- Este tipo de cadena de suministro puede aumentar la agilidad empresarial, ya que reduce la complejidad y mejora la eficiencia, permitiéndoles a las empresas responder rápidamente a los cambios del mercado.
3- Cadena de suministro compartida
Dentro de los tipos de cadena de suministro hay una que sobresale por su enfoque hacia las sinergias y la cooperación: la cadena de suministro compartida. Esta consiste en que varias empresas se unen y colaboran en los diversos pasos de la cadena con el propósito de rebajar costos y maximizar la eficiencia.
Es un modelo de operación en el que las empresas (que pueden de la misma o de diferente industria) realiza tareas comunes de suministro. Esto puede involucrar el abastecimiento de materias primas, la administración de los inventarios, o incluso la logística relacionada con la distribución de los productos terminados.
La implementación de una cadena de suministro compartida puede ser un trabajo complejo dado el nivel de organización y coordinación requerida. Sin embargo, los resultados pueden ser extremadamente beneficiosos para aquellos que comparten necesidades similares de suministro.
– Beneficios de la cadena de suministro compartida
- El compartir los procesos de la cadena de suministro con otras empresas puede llevar a economías de escala, lo que se traduce en una reducción de costos operacionales.
- Compartir recursos e infraestructuras también puede mejorar la eficiencia operacional al reducir redundancias y optimizar los procesos de suministro.
- Una cadena de suministro compartida les permite a las empresas ser más ágiles y adaptarse mejor a los cambios del mercado, ya que pueden reaccionar a estos de manera conjunta y coordinada.
- Este tipo de cadena de suministro puede ayudar reducir el impacto ecológico, ya que disminuye el consumo de recursos y, a su vez, reducir la huella de carbono de una empresa.
Lee también: ¿Qué es una cadena de suministro y cómo funciona?
4- Cadena de suministro extendida
Este tipo de cadena de suministro, en lugar de limitarse a los procesos internos de una compañía, incluye tanto a proveedores y compradores directos, como a todas las entidades implicadas en el ciclo de vida completo de un producto o servicio.
Esto comprende desde el primer proveedor de materias primas, pasando por los prestadores de servicios asociados, hasta el cliente final y los clientes de ese cliente; es decir, el consumidor último.
– Beneficios de la cadena de suministro extendida
- Gracias a este tipo de cadena de suministro se puede trazar un producto desde su origen hasta su consumidor final. Esto no solo permite detectar y solucionar problemas rápidamente, sino que también brinda la transparencia que los consumidores exigen actualmente.
- La cadena de suministro extendida permite una colaboración efectiva entre los distintos eslabones de la cadena, facilitando la planificación y la implementación de estrategias conjuntas.
- La cadena de suministro extendida permite optimizar todos los procesos desde la obtención de materias primas hasta la entrega al público final. Esto puede resultar en menores costos y mejorar la calidad del producto o servicio ofrecido.
5- Cadena de suministro sincronizada
En este tipo de cadena de suministro cada paso, desde la obtención de insumos hasta la entrega del producto final al consumidor, se realiza de manera fluida y sincronizada, minimizando los periodos de inactividad o tiempos muerto.
Para obtener un alto nivel de sincronización en la cadena de suministro es crucial un flujo de información constante y transparente, lo cual posibilita una planificación efectiva y una adaptación rápida a cualquier cambio. Esto evita interrupciones en el proceso.
La cadena de suministro sincronizada es particularmente efectiva para empresas consolidadas cuya demanda es amplia, estable y predecible. Un ejemplo clásico podría ser una empresa que produce bienes de primera necesidad, tal como una fábrica de pañales.
– Beneficios de la cadena de suministro sincronizada
- Al minimizar los tiempos muertos y la sincronización entre las diversas etapas, se logra que cualquier recurso se utilice de la forma más efectiva y eficiente.
- La cadena de suministro sincronizada puede dar lugar a una importante reducción de costos. Al asegurarse de que cada etapa se desarrolle fluidamente, se evitan atrasos o errores costosos.
- La fluidez y coordinación de todas las etapas del proceso en una cadena de suministro sincronizada pueden resultar en una mejor calidad del producto final. Esto, a su vez, puede llevar a la satisfacción del cliente y al fortalecimiento de la marca.
- El flujo constante y transparente de información en este tipo de cadena de suministro permite que las empresas se adapten rápidamente a los cambios de demanda o a cualquier otro imprevisto, conservando la eficiencia y efectividad del proceso.
6- Cadena de suministro estratégica
Este tipo de cadena de suministro es como la columna vertebral de una empresa que enfrenta un mercado volátil y variables de negocio impredecibles. En lugar de operar de forma aislada, la cadena de suministro estratégica se entrelaza con todas las partes de la organización, haciendo camino para un esfuerzo colectivo alineados con los objetivos de la empresa.
– Beneficios de la cadena de suministro estratégica
- Este tipo de cadena de suministro se adapta a un entorno empresarial que cambia rápidamente, por lo que es una opción invaluable.
- La cadena de suministro estratégica garantiza que todos los departamentos estén orientados hacia objetivos comunes, asegurando una gestión coherente en toda la organización.
- Este tipo de cadena de suministro permite un uso optimizado de los recursos, asegurando que nada se desperdicie y priorizando de manera adecuada.
- La cadena de suministro estratégica pone a las organizaciones en una posición más fuerte para competir en el mercado, en términos de eficiencia, adaptabilidad y coordinación.
7- Cadena de suministro compleja
Este tipo de cadena de suministro surge de la diversidad y abundancia de participantes que se implican en cada paso del proceso, transformando desde las materias primas hasta el producto terminado.
Por ejemplo, las cadenas de suministro de las grandes casas automotrices que se extienden en diversos continentes y que tienen muchos actores para el proceso: desde los proveedores de materia prima hasta aquellos encargados de los procesos de ensamblaje en los centros de distribución.
– Beneficios de la cadena de suministro compleja
- Una cadena de suministro compleja proporciona flexibilidad ante los cambios en la demanda del mercado, al permitir la reconfiguración rápida de los esfuerzos de producción.
- Este tipo de cadena de suministro permite la optimización de los recursos al identificar y aprovechar las eficiencias a lo largo de la cadena.
- A través de relaciones con una variedad de proveedores y socios comerciales, este tipo de cadena de suministro permite que una empresa expanda su alcance geográfico y fortalezca su presencia en el mercado.
- Al distribuir las operaciones y los proveedores en una red más amplia, la cadena de suministro compleja les permite a las empresas minimizar el impacto de las interrupciones en cualquier eslabón particular de la cadena.
¿Por qué es importante la cadena de suministro en la logística?
Como habrás notado, la cadena de suministro es un ladrillo fundamental en la estructura de la logística de cualquier organización moderna, pero veamos las razones por las cuales es tan importante:
1. Respuesta rápida a cambios y dificultades
Una cadena de suministro bien gestionada permite que las empresas se adapten rápidamente a situaciones imprevistas o problemáticas como fluctuaciones monetarias, cuestiones de transporte, cambios fiscales y disponibilidad limitada de recursos.
2. Competitividad y rentabilidad
La cadena de suministro le otorga a una empresa los conocimientos cruciales para adaptarse a los cambios constantes en el entorno empresarial, asegurando que los consumidores finales obtengan lo que necesitan, cuando y donde lo deseen, lo cual ayuda a las empresas a mantener su ventaja competitiva y salud financiera.
3. Rastreo y seguimiento continuo
La cadena de suministro es una herramienta efectiva para el seguimiento persistente y detallado de los procesos, personas y activos en una empresa. Esto contribuye a optimizar el servicio que brinda una organización y a crear experiencias de consumo más significativas y personalizadas.
4. Simplificación y eficiencia en los servicios
Los diferentes tipos de cadenas de suministro permiten que las empresas agilicen y mejoren sus servicios. Y esto no se limita a los productos de uso diario, sino que también incluye una mejor respuesta a los riesgos o desafíos que puedan surgir en el día a día de la empresa.
5. Gestión eficaz de los recursos
Finalmente, la implementación adecuada de la cadena de suministro brinda a las empresas de cualquier tamaño (grande o pequeña) la capacidad de evaluar y determinar la mejor manera de administrar sus recursos.
Ahora que ya conoces los diferentes tipos de cadena de suministro y su importancia en la logística, y sientes interés por conocer más sobre la gestión de redes de valor y logística, ¡recuerda que siempre puedes estudiar una especialización en esta área!
En UniPiloto virtual tenemos esta especialización para que puedas mejorar considerablemente la relación de la empresa para la cual trabajes con sus proveedores, clientes y consumidores. ¿Qué esperas?
