El mundo empresarial ya no funciona como antes. Las grandes corporaciones están reorganizando sus operaciones, buscando nuevos aliados estratégicos más cercanos y eficientes, y Colombia está en el centro de esa conversación mostrando el nearshoring como una opción. Ante este panorama, surge una pregunta urgente para quienes están eligiendo su carrera: ¿qué tipo de profesional necesita esta nueva economía para liderar ese cambio?
El nearshoring en Colombia es el fenómeno que está atrayendo empresas multinacionales al país, generando empleo calificado y abriendo mercados que antes parecían inalcanzables. Y los profesionales en Negocios Internacionales son quienes tienen las herramientas para liderarlo.
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¿Qué es nearshoring y por qué Colombia está en el mapa global?

Esto puede responderse de forma sencilla: es la estrategia mediante la cual empresas (principalmente estadounidenses y europeas) trasladan parte de sus operaciones, servicios o cadenas de producción a países cercanos geográficamente, en lugar de hacerlo en destinos lejanos como Asia. El objetivo es reducir costos, acortar tiempos de entrega y mantener una mayor sincronía cultural y horaria con sus equipos.
Colombia, por supuesto, se ha convertido en uno de los destinos más atractivos de América Latina para este fenómeno. Las razones son concretas:
- Ubicación estratégica con acceso al Pacífico y al Caribe
- Fuerza laboral joven y capacitada
- Costos operativos competitivos
- Ecosistema empresarial en crecimiento en ciudades como Bogotá y Medellín.
Según un informe de JLL Research, citado en Portafolio en el 2024: “Colombia tiene el potencial de aumentar sus exportaciones en aproximadamente 1.498 millones de dólares gracias al nearshoring, lo que representaría un crecimiento del 11 % en comparación con sus exportaciones actuales no vinculadas a productos básicos”. Esa cifra no es menor: habla de una transformación económica real, que ya está ocurriendo y que necesita profesionales preparados para gestionarla.
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Características de las empresas nearshore
Para entender mejor el ecosistema en el que se mueven los profesionales en Negocios Internacionales, es importante conocer cómo operan las empresas que hacen nearshoring. No son empresas convencionales: tienen una dinámica propia que exige perfiles con formación global, capacidad de adaptación y visión estratégica.
1- Operan en zonas horarias compatibles con su país de origen
Una de las ventajas diferenciales del nearshoring frente al offshoring es la sincronía horaria. Las empresas nearshore establecen sus operaciones en países con husos horarios similares o cercanos al de su sede principal, lo que permite reuniones en tiempo real, respuestas ágiles y una comunicación fluida entre equipos.
Para Colombia, su ubicación en UTC-5 la convierte en un socio natural para empresas con sede en Estados Unidos y Canadá.
2- Trabajan con equipos multiculturales e interdisciplinarios
Las empresas nearshore no operan en silos. Sus equipos están integrados por personas de distintos países, idiomas y culturas, lo que convierte la gestión intercultural en una competencia indispensable.
El profesional en Negocios Internacionales está formado precisamente para navegar esa diversidad: entiende los códigos de negociación de distintas culturas y sabe cómo alinear equipos con visiones distintas hacia un mismo objetivo.
3- Están orientadas a la eficiencia operativa y la reducción de costos
El motor principal del nearshoring es la optimización: hacer más con menos, sin sacrificar calidad. Las empresas que se ubican bajo este modelo buscan reducir costos logísticos, laborales y administrativos sin alejarse de sus mercados principales.
Gestionar esa eficiencia requiere profesionales que entiendan tanto la estructura de costos internacionales como los marcos regulatorios del país receptor.
4- Requieren cumplimiento normativo en múltiples jurisdicciones
Operar en un país diferente al de origen implica cumplir con dos o más marcos legales simultáneamente: el del país de la empresa matriz y el del país donde se instalan las operaciones.
Las empresas nearshore necesitan expertos que conozcan los acuerdos comerciales vigentes, las regulaciones aduaneras y los requisitos de inversión extranjera.
5- Priorizan la escalabilidad y la expansión regional
Las empresas nearshore no llegan a un país para quedarse quietas. Su modelo está diseñado para crecer: ampliar operaciones, entrar a nuevos mercados de la región y escalar su presencia de forma sostenida. Eso significa que necesitan constantemente profesionales capaces de identificar oportunidades de expansión, analizar nuevos mercados y liderar procesos de internacionalización con visión de largo plazo.
Colombia frente a la competencia regional
En el escenario del nearshore, Colombia no compite solo con México o Brasil. Compite con toda la región por atraer inversión de calidad. Y para eso, el país necesita talento humano que entienda los mercados globales, negocie en múltiples idiomas y diseñe estrategias de internacionalización con visión de largo plazo.
Colombia es uno de los países en el sur del continente con mayores ventajas frente a los procesos de relocalización de compañías estadounidenses. Su principal ventaja es la ubicación estratégica, pues cuenta con salidas a dos mares y puertos en cada uno de ellos. Es un país atractivo para todas las industrias que se dirigen al consumidor: textiles, calzado, cosméticos, farmacéutica, aseo y empaques.
En 2025, la contratación de profesionales colombianos por parte de empresas internacionales creció un 49 %, consolidando al país como el cuarto en América Latina con mayor crecimiento en contratación internacional, según el Reporte Global de Contratación de Deel, citado por la revista Semana. Bogotá y Medellín se ubicaron entre las 10 ciudades latinoamericanas con mayor número de trabajadores contratados a nivel global, lo que confirma que la demanda de profesionales con perfil internacional es real, creciente y bien remunerada.
¿Por qué es importante el nearshoring en Colombia?
| Factor | Impacto para Colombia |
| Ubicación geográfica | Acceso a dos océanos y proximidad a EE.UU. |
| Talento bilingüe | Bogotá, solo en el 2019, concentraba más del 70 % de los profesionales bilingües del país. *Fuente: Portafolio. |
| Crecimiento BPO | Cuarto mercado de subcontratación en América Latina |
| Inversión extranjera | Quinto lugar en recepción de IED en América Latina (2024). |
| Contratación internacional | La contratación de talento colombiano creció 49 % en 2025. |
Negocios Internacionales: la carrera que conecta a Colombia con el mundo
Entender el contexto del nearshoring es solo el punto de partida. La pregunta de fondo para quien está considerando su carrera es: ¿qué conocimientos necesita dominar para liderar estos procesos?
La respuesta está en el programa de Negocios Internacionales. Esta carrera nació precisamente de las demandas que la globalización generó sobre el sector productivo colombiano, y hoy —con el nearshoring acelerando esa dinámica— su relevancia es mayor que nunca.
"Colombia ya no solo compite por atraer inversión o exportar bienes, sino por posicionar capital humano en un mercado laboral cada vez más global. El profesional en Negocios Internacionales es quien tiene la preparación para liderar ese momento".
¿Por qué el nearshoring necesita profesionales en Negocios Internacionales?

El nearshoring en Colombia no se gestiona solo. Detrás de cada empresa multinacional que decide relocalizarse en el país hay decisiones complejas: negociaciones con socios extranjeros, análisis de marcos regulatorios, diseño de estrategias de entrada al mercado, coordinación logística entre países y gestión de relaciones interculturales. Todo eso requiere un perfil muy específico.
El profesional en Negocios Internacionales es quien tiene la formación para tomar esas decisiones con criterio. Entiende cómo funcionan las cadenas de suministro globales, conoce los tratados comerciales que Colombia ha firmado, sabe negociar en entornos multiculturales y puede diseñar la estrategia que conecta a una empresa extranjera con el mercado colombiano -o viceversa-. No es un perfil de apoyo: es un perfil de liderazgo.
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Información de interés que debes saber
- Los sectores con mayor potencial de nearshoring en Colombia incluyen textiles, cosméticos, farmacéutica, tecnología y agroindustria, industrias que requieren directamente profesionales capaces de gestionar operaciones y negociaciones a escala global.
- El gobierno colombiano ha implementado incentivos tributarios y simplificación de procesos para atraer inversión extranjera en tecnología, BPO e I+D, lo que fortalece aún más el ecosistema donde se desempeñan los profesionales en Negocios Internacionales.
- A diferencia de otras carreras, Negocios Internacionales tiene aplicación directa tanto en el sector privado como en el público, desde la estructuración de zonas francas hasta la negociación de tratados comerciales a nivel gubernamental.
Da el primer paso hacia una carrera con impacto global
El nearshoring no es una tendencia pasajera: es una reconfiguración profunda de cómo funciona la economía global, y Colombia está en el momento preciso para aprovecharla. Las empresas multinacionales que llegan al país necesitan profesionales que hablen su idioma —literal y figuradamente—, que entiendan sus cadenas de valor y que puedan construir puentes entre culturas y mercados.
Eso es exactamente lo que formamos en el programa de Negocios Internacionales que tenemos en UniPiloto: profesionales con visión global, habilidades técnicas sólidas y la capacidad de liderar procesos de internacionalización desde el primer día.
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